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      勠力同心 踔厲奮發|泰山旅游集團分析上半年干好下半年

      2022-7-25

      分析上半年

        

         7月5日至6日,按照泰山文旅集團工作部署,泰山旅游集團用兩天時間,對13個經營主體、留守管理中心逐個逐項分析上半年經營數據,深入查找存在的問題,研究制定下半年目標任務、工作思路和推進措施,確保實現全年目標任務。旅游集團及各經營主體主要負責同志、班子成員、財務部負責人參加會議。

      泰安旅汽

      天元公司


      留守管理中心


        為期兩天的經濟運行分析會上,13個經營主體、留守管理中心分別匯報了上半年經營情況和經濟指標完成情況,分析了存在的問題和困難,提出了下半年主要工作計劃。與會人員針對各經營主體行業現狀和發展方向充分發表意見、深刻剖析原因、提出合理建議。集思廣益,群策群力,共同為企業發展出主意、想辦法、謀對策,真正做到問題在現場發現、原因往深處分析、對策在交流中探討。

      干好下半年

        突出特色,專業化做強主業。泰安旅汽抓住暑期、國慶等黃金期,加大營銷力度,拓展業務、融合發展。天元公司穩步推進智能充電站、房產經紀服務等項目,站穩市場份額,盤活國有資產。
        開源節流,精細化加強管理。層層分解任務、級級傳導壓。力、強化獎懲激勵,形成干部能上能下、職工能進能出、收入能增能減的良性機制,充分激發企業活力。通過科學謀劃、內部挖潛,嚴控管理成本、費用支出,實現降本增效。對泰山國旅、航空港等國有金字招牌,重新梳理定位、對標學習提升、推動管理變革。
        敢于創新,多元化開拓市場。在做好主責主業的基礎上,緊盯投資小、效益好、帶動強的項目,看準市場、把握時機,積極尋找優質的戰略合作伙伴,努力尋找新的經濟增長點,實現優勢互補、協同發展,提升市場占有率和品牌享譽度,推動實體企業更健康、更持續、更穩定發展。

      電話/傳真:0538-8538311

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